Arquitectos de las nuevas prácticas empresariales y los catalizadores de legislaciones pioneras en tecnologías
Atendemos a una amplia clientela internacional, ofreciendo soluciones personalizadas
Sistemas de gestión aplicando las mejores practicas de la industria asegurando mejoras sostenibles.
Aplicamos metodologías avanzadas para optimizar procesos, elevando eficiencia y calidad
Auditorías exhaustivas para asegurar la integridad operativa con altos estándares éticos
Creamos estratégias de negocios innovadoras que transforman desafíos en ventajas competitivas duraderas
Proyectos completados
Clientes satisfechos
Comprometidos
Una firma de consultoría de alto nivel especializada en optimizar y transformar procesos empresariales.
Con más de dos décadas de experiencia, Selectiba ha consolidado su posición como líder en consultoría de procesos, demostrando una trayectoria comprobada en diversas industrias.
Nuestra firma se rige por los más altos estándares éticos y de calidad en todos los proyectos que emprendemos.
Estamos siempre a la vanguardia de las tendencias y tecnologías emergentes.
En Selectiba, creemos en construir relaciones a largo plazo con nuestros clientes.
Optimización de procesos
Diagnostico integral y rediseño de procesos utilizando metodologías como Lean, Six Sigma y Kaizen para
optimizar eficiencia, calidad y costos.
Sistemas de gestión
personalizados
Desarrollo de sistemas de gestión a medida queincorporan las mejores practicas de la industria para
asegurar mejoras sostenibles.
Análisis de rendimiento
Evaluación y análisis de procesos actuales para identificaráreas de mejora y oportunidades de optimización con y sin nuevas tecnologías.
Auditorías Integrales
Realización de auditorias financieras, operativas y decumplimiento, ofreciendo una visión completa de la salud organizacional y la integridad..
Gestión de normas ISO
Consultoría especializada en la adquisición, implementación y gestión de normas ISO, incluyendo ISO
9001, ISO 27001, entre otras.
Controles internos y riesgos
Diseño y fortalecimiento de controles internos para mitigar
riesgos y mejorar la conformidad con regulaciones globales y locales.
Estrategias Innovadoras
Creación de estrategias comerciales innovadoras utilizando herramientas como BOS (Blue Ocean Strategy),
Business Model Canvas, y análisis de escenarios futuros para descubrir oportunidades de crecimiento y
diversificación.
Análisis competitivo avanzado
Profundización en análisis competitivo y de mercado
mediante SWOT, PESTEL, Porter’s Five Forces y otras técnicas para diseñar estrategias robustas
Optimización de propuesta de valor
Desarrollo y optimización de propuestas de valor para
aumentar la competitividad y capturar nuevos segmentos de mercado.
Administración de proyectos
Gestión integral de proyectos que cubre desde la planificación hasta la ejecución, utilizando metodologías ágiles y tradicionales para garantizar flexibilidad y
eficiencia. optimizar eficiencia, calidad y costos.
Gestión del cambio organizacional
Programas de gestión del cambio que preparan a las
organizaciones para transformaciones estructurales, asegurando la adaptación y adopción exitosa de nuevas
practicas.
Evaluación y ajuste de proyectos
Evaluación continua de impacto y ajustes estratégicos para asegurar que los proyectos entreguen los resultados
esperados.
Selección de soluciones de IT
Asesoramiento en la selección e implementación de soluciones de IT que transformen las operaciones,
incluyendo CRM, ERP, o tecnologías emergentes como Inteligencia Artificial.
Digitalización y automatización
Apoyo en proyectos de digitalización y automatización que
mejoren la eficiencia operativa y la experiencia del cliente.
Estrategias de seguridad
Consultoría en el diseño de estrategias y políticas de
seguridad de TI, enfocadas en proteger la infraestructura digital de la empresa y garantizar la integridad de los
datos.
Implementación de OKRs
Diseño e implementación de sistemas de OKRs para alinear metas organizacionales con ejecución operativa,
maximizando la transparencia y el rendimiento.
Cultura orientada a metas
Talleres interactivos y sesiones de coaching para fomentar una cultura orientada a metas y mejora continua.
Revisión y recalibración de OKRs
Revisión y recalibración periódica de OKRs para mantener
la relevancia y efectividad ante el dinamismo del mercado.